当初の強みを活かした「デイサービス特化M＆A」とはー
「デイサービス開設サポート」のノウハウを活かしたM&A
デイの新規立上げを１００施設以上担当。立上げから運営までのノウハウを活用
実践で培ったリアルなビジネス提案
デイのセンター長として勤務。現場で感じる「想い」を形にします
介護保険に基づいたスケジュール管理
「新規申請」「変更届」の作成や提出など介護保険の則ったスケジュール管理
JMAA「日本M&Aアドバイサー協会」加盟企業
当社は、「日本M＆Aアドバイサー」協会員として活動しています
M&A後の安心サポート
M&A後もアドバイザーとして運営フォローします
介護保険の沿ったＭ＆Ａ
M&Aの場合、「新規指定」扱いになり決められた期限までに申請書の提出が必要です。
申請時期、提出書類は市区町村により異なる為、介護保険課等への事前相談やスケジュール確認が求められます。当社では、新規開設サポートの実績を活かし市区町村への事前相談（交渉）や介護保険に沿ったスケジュール管理、新規申請書作成対応などフルサポート致します。
また、面倒な名義変更手続きなども実施しております。
▼Ｍ＆Ａに伴う業務内容／必要書類
〇事前相談・・・各市区町村の介護保険課窓口。
〇「廃止届」・・・廃止１ヶ月前に提出（または新規指定申請書と同時提出）
〇「新規指定申請書」・・・譲渡日（運営開始日）の１～２か月前に提出
▼Ｍ＆Ａに伴う名義変更手続き
〇賃貸契約書・・・事前審査あり。礼金・敷金の確認
〇車両・・・各運輸局
〇リース（コピー機等）・・・事前審査あり
〇各種保険・・・損害保険、車両保険など
〇介護保険関係・・・国保連への連絡／介護ソフト
〇光熱費関係・・・ガス、電気、水道
〇通信関係・・・電話回線、インターネットなど
〇その他・・・新聞、消耗品関係、お取引先など
▼Ｍ＆Ａに伴う現場手続き
〇利用者、家族、ケアマネへのお知らせ・・・「お知らせ」案内状作成、配布
〇ＨＰ，カタログ変更・・・各取引先
〇契約書、重説・・・再契約
こんな方にお勧めします
売り手
・後継者不足でお困りの方
・店舗集約をお考えの方
・経営悪化でお悩みの方
・本業への注力を検討している方
・家庭事情でやむを得ない方
・その他
買い手
・異業種から新規事業参入をお考えの方
・多店舗展開をご検討の方
・訪問介護を運営している方（併設モデル）
・異なる形態のデイの展開を検討している方
例）１日デイ運営中→半日デイの譲渡検討
・人材不足を解消をしたい方
・その他
まずはお気軽にお問合せ下さい
Ｍ＆Ａの進め方
建築、飲食、不動産、工場などそれぞれ得意分野があります。
特に介護事業は、単に施設の売買だけではなく介護保険上のルールや市区町村との対話が大切になって
きます。これらを理解せずに進めるとスケジュール遅延が発生するばかりか、申請書の不備などで
事業承継ができない恐れがあります。Ｍ＆Ａ会社を選ぶ際には介護事業を理解しているか、保険ルールは
確認はできているかなど担当者へ細かく確認して下さい。
（例えば「廃止届はいつまでに提出すれば宜しいですか？」など）
当社は、約１００施設を超える新規開設支援や運営サポートを行ってきました。
そのノウハウを活かし着実に確実にＭ＆Ａを進める事をお約束します。
■介護保険の流れ
活動状況によりスケジュールが前後する場合がございます
■Ｍ＆Ａ流れ
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譲渡案件・買取案件
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日本アドバイザリー協会
Ｍ＆Ａ支援機関登録（中小企業庁）
- 「一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会（ＪＭＡＡ）」会員
ＪＭＡＡ：https://www.jma-a.org/ - Ｍ＆Ａ支援機関登録制度（中小企業庁）
ケア・マッチメイカー株式会社は、M&A支援機関登録制度（中小企業庁）の支援機関に登録しております。
中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン（第3版）」（令和6年8月）を遵守していることを、ここに宣言いたします。
□中小M&Aガイドライン（第3版）
□中小M&Aガイドライン（第3版）尊守の宣言について
□尊守事項一覧チェックシート
まずはお気軽にお問合せください
